Prise de poste Manager

Formation : Prise de Poste Manager

Objectif de la formation :

Préparer les participants à réussir leur transition vers un rôle de manager en développant leurs compétences et les outils nécessaires en leadership, en communication et en gestion d’équipe.

Déroulement pédagogique :

1-Introduction au rôle du manager :

• Présentation des responsabilités et des attentes liées au rôle de manager, y compris la prise de décision, la résolution de problèmes et la motivation de l’équipe.

2-Développement des compétences en leadership :

• Formation sur les principes du leadership efficace, y compris la communication, la prise de décision et l’inspiration de l’équipe.

3-Gestion des performances :

• Techniques pour évaluer, coacher et développer les membres de l’équipe pour améliorer leurs performances individuelles et collectives.

4-Communication et gestion des conflits :

• Formation sur les compétences de communication interpersonnelle, y compris la gestion des conflits et la rétroaction constructive.

5-Planification stratégique :

• Stratégies pour élaborer et mettre en œuvre des plans stratégiques efficaces pour atteindre les objectifs organisationnels.

6-Évaluation et suivi :

• Administration d’un test d’évaluation pré-formation pour évaluer les compétences actuelles en gestion et en leadership des participants.
• Suivi régulier pour évaluer les progrès et fournir un soutien supplémentaire si nécessaire.

Prérequis :

• Aucun prérequis spécifique. La formation est ouverte à tout professionnel ayant récemment été promu à un poste de manager ou souhaitant développer ses compétences en gestion d’équipe.

Durée :

• La formation est proposée sur une durée totale de 20 heures, réparties sur plusieurs séances selon un planning préétabli.

Modalités et délais d’accès :

• La formation est disponible en présentiel ou en ligne, selon les préférences et les besoins des participants.
• Les participants peuvent s’inscrire à tout moment, sous réserve de disponibilité des places dans les sessions en cours.
• Délai d’accès : sous 15 jours

Tarifs :

• Les tarifs varient en fonction du format de la formation (présentiel ou en ligne), du nombre de participants et des options supplémentaires éventuelles (supports pédagogiques, séances de coaching individuel, etc.). Pour obtenir un devis personnalisé, veuillez contacter notre service commercial.

Méthodes mobilisées :

• Exposés interactifs
• Études de cas
• Jeux de rôles
• Utilisation d’outils de gestion et de leadership
• Séances de coaching individuel (en option)

Modalités d’évaluation :

• Évaluation formative tout au long de la formation à travers la participation active, les exercices pratiques et les retours d’expérience.
• Évaluation sommative à la fin de la formation, sous forme de mises en situation pratique ou de projet à réaliser, pour valider l’acquisition des compétences.

Accessibilité aux personnes handicapées :

• Nous nous engageons à rendre nos formations accessibles aux personnes handicapées. Veuillez nous contacter pour discuter de vos besoins spécifiques et trouver des solutions adaptées.

Les indicateurs de résultats qui seront diffusés sur les programmes sont :

– Nombre de stagiaires formés en 2024 : en-cours
– Taux de satisfaction des stagiaires pour l’année 2024 : en cours

Date de mise à jour des documents d’informations :

• Les documents d’informations sont mis à jour régulièrement pour refléter les dernières informations sur nos formations. La date de mise à jour la plus récente est indiquée sur notre site web.